全过程工程咨询管理师
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1.1 全过程工程咨询服务内容（0:39:11） -
1.2 项目机构设置及管理职责 （0:26:41）
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1.3 项目团队建设及管理 （0:16:00）
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1.4 全过程咨询投标文件编制 （0:36:42）
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2.1 全过程工程咨询服务策划概述 （0:29:57）
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2.2 全过程工程咨询规划大纲编制 （0:09:43）
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2.3 全过程工程咨询实施规划编制 （0:06:24）
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2.4 专业咨询服务配套方案编制 （0:06:00）
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2.5 全过程工程咨询管理制度编制 （0:05:24）
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3.1 建设用地规划许可证办理 （0:09:56）
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3.2 建设工程规划许可证办理（上） （0:24:23）
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3.2 建设工程规划许可证办理（下） （0:23:53）
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3.3 .建设工程许可证办理 （0:13:37）
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3.4 竣工验收备案和不动产登记管理 （0:16:08）
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3.5 配套公用服务事项审批 （0:11:25）
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4.1 全过程招标的管理 （0:49:41）
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4.2 工程勘察与设计管理 （0:17:49）
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4.3 工程项目合同管理 （0:32:09）
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4.4 开工前的各项准备 （0:16:32）
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4.5 项目综合协调管理 （0:18:17）
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4.6 工程信息化综合管理 （0:27:57）
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5.1 决策阶段工程投资估算控制 （0:13:33）
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5.2 设计阶段工程概预算控制 （0:15:54）
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5.3 工程施工招标阶段计价控制 （0:16:34）
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5.4 实施阶段工程造价控制 （0:14:13）
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5.5 工程结算、竣工结算及竣工决算 （0:18:00）
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6.1 监理工作的主要任务 （0:06:28）
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6.2 项目工程质量管理（上） （0:22:02）
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6.2 项目工程质量管理（下） （0:12:40）
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6.3 项目工程进度管理 （0:14:23）
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6.4 项目工程安全管理 （0:21:26）
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6.5 分部工程阶段性验收 （0:09:54）
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6.6 主持或参加工程会议 （0:27:36）
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6.7 工程资料的收集管理 （0:15:10）
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7.1 工程竣工验收计划的实施 （0:13:41）
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7.2 单位工程竣工质量初验 （0:04:20）
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7.3 住宅工程质量分户验收 （0:04:37）
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7.4 建设项目专项验收阶段（上） （0:17:31）
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7.4 建设项目专项验收阶段（下） （0:26:37）
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7.5 建设项目配套工程验收 （0:19:43）
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7.6 单位工程竣工质量验收 （0:16:01）
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7.7 项目管理的总结及评价 （0:08:24）
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7.8 建设项目移交交房阶段 （0:13:16）
